Bạn là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Hàng ngày bạn phải xử lý rất nhiều thông tin về doanh nghiệp được mang đến từ nhiều nguồn khác nhau.
Mối bận tâm của bạn sẽ bao trùm toàn bộ các vấn đề nội tại của doanh nghiệp: từ vận hành bộ máy doanh nghiệp hoạt động, quản lý và kiểm soát công việc, tài chính, kinh doanh, nguồn lực nhân sự, Khách hàng, Đối tác…Bạn có quá nhiều việc phải lo lắng nên không thể lúc nào cũng nắm được thông tin và quản lý được công việc của nhân viên sát sao. Nếu bạn đã và đang gặp phải một trong số hoặc tất cả các tình trạng dưới đây, thì thực sự khâu quản lý doanh nghiệp của bạn đang có vấn đề và bạn cần có sự hỗ trợ từ phần mềm quản lý doanh nghiệp để cải thiện tình trạng nhanh chóng:
Về phía bạn – là một người quản lý:
– Thường xuyên phải chủ động hỏi nhân viên về tình hình thực hiện, tiến độ và tình trạng công việc. Và vấn đề nữa không phải lúc nào bạn cần liên lạc với nhân viên thì cũng liên lạc được ngay.
– Bạn có thể không nhớ chính xác công việc đã được giao cho nhân viên chưa? Giao cho ai thực hiện?
– Khó kiểm soát được đầu mục công việc của nhân viên.
– Khó đánh giá được năng lực hiệu quả công việc của nhân viên.
– Có khả năng nhân viên báo cáo không trung thực nhưng bạn lại thiếu thông tin để theo dõi lịch sử công việc
– Bạn thường xuyên phải đi công tác hoặc di chuyển nhiều địa điểm gây khó khăn trong công tác quản lý.
Về phía nhân viên:
– Nhân viên thụ động, thường xuyên quên việc được giao.
– Không biết phân bổ thời gian hợp lý để hoàn thành công việc đúng deadline.
– Mất nhiều thời gian để tương tác với các bộ phận, cá nhân liên quan để xử lý công việc.
Và hậu quả là:
– Mất nhiều cơ hội kinh doanh
– Năng suất làm việc của nhân viên kém, chất lượng không đạt yêu cầu.
– Thiếu công cụ đánh giá được chính xác kết quả làm việc của từng nhân viên. Công ty sẽ khó giữ được nhân tài.
– Lãng phí các nguồn lực của công ty: thời gian, tiền bạc, con người.
– Gây ra văn hóa làm việc trì trệ, thiếu minh bạch về thông tin.
Vậy tại sao bạn chưa thử sử dụng ngay Phần mềm Quản lý Công việc trực tuyến iBom.O để hỗ trợ bạn khắc phục tối đa những vấn đề nan giải ở trên. ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ luôn bạn nhé, tôi tin chắc rằng iBom.O sẽ là một công cụ quản lý tuyệt vời, bởi lẽ:
– iBom.O là một phần mềm chạy online. Tại bất kỳ đâu vào bất kỳ thời gian nào bạn cũng có thể trao đổi thông tin, nhận thông tin, xử lý thông tin với các cá nhân có liên quan. Công việc của bạn được xử lý nhanh chóng, tức thì, đảm bảo về mặt thời gian tiếp nhận thông tin, không có tình trạng bị quên việc.
– Hệ thống iBom có thể quản lý theo mô hình đa cấp, phòng ban lồng phòng ban. Cấp trên có thể theo dõi công việc của cấp dưới và tổng hợp được tình trạng công việc của tất cả các phòng ban và cá nhân cấp dưới.
– iBom có khả năng lưu vết lại thông tin để giúp người quản lý cũng như các thành viên liên quan luôn kiểm soát được tình trạng công việc: công việc nào đã được giao? Giao cho ai xử lý? Thời gian xử lý? Kết quả xử lý đến giai đoạn nào?
– Có cảnh báo, nhắc việc qua deadline công việc được giao.
– Có thể theo dõi tiến độ của từng đầu mục công việc cụ thể và đánh giá được trạng thái công việc để đưa ra được những chỉ đạo kịp thời đạt được mục tiêu đề ra.
– Có thể đánh giá được hiệu quả công việc của nhân viên thông qua giao việc, lập kế hoạch và báo cáo kế hoạch.
– Xây dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại, các cá nhân có thể tương tác trực tuyến về công việc.
Phần mềm Quản lý công việc iBom.O sẽ là một trợ thủ đắc lực cho bạn trong khâu quản lý công việc đạt hiệu quả. Bạn có muốn được kiểm chứng về những lợi ích của iBom.O sẽ mang lại cho bạn như thế nào? Ngay lúc này bạn vào ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ để được trực tiếp trải nghiệm về phần mềm nhé.
- IBOM PRO MOBILE – Giải pháp toàn diện Quản lý Doanh nghiệp & Quản lý Công trình
- Những nguyên tắc nhà quản lý cần nhớ để quản lý doanh nghiệp hiệu quả
- Lãi lỗ trong xây dựng: Nguyên nhân, hậu quả và giải pháp
- Số hóa công cụ lưu trữ Hồ sơ pháp lý và Hồ sơ thiết kế, bản vẽ hoàn công công trình xây dựng
- Sự khác biệt giữa quản lý nhân viên thủ công và tự động bằng phần mềm