Quản lý khối lượng thi công xây dựng là một nhiệm vụ tương đối phức tạp và quan trọng. Không chỉ đảm bảo tiến độ và chất lượng, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất tổng thể của công trình. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về quy định cũng như khám phá cách quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình một cách hiệu quả và tối ưu.
I. Quy định về quản lý khối lượng thi công xây dựng
Quản lý khối lượng thi công công trình đề cập đến việc ước tính, đánh giá và kiểm soát khối lượng các yếu tố như vật liệu, thiết bị, công nhân, cũng như các phần công việc cụ thể trong quá trình thực hiện dự án xây dựng. Việc quản lý khối lượng thi công có tác dụng quan trọng trong việc đảm bảo tiến độ và chất lượng của từng công trình xây dựng, đồng thời giảm thiểu nguy cơ tăng chi phí do sai sót trong ước tính, không đủ vật liệu,…
Theo Điều 17 của Nghị định 06/2021/NĐ-CP, các quy định về quản lý khối lượng thi công xây dựng được đề ra như sau:
Tính toán khối lượng thi công xây dựng công trình
Khối lượng thi công xây dựng được thực hiện thông qua việc tính toán và xác nhận giữa chủ đầu tư, nhà thầu thi công và cơ quan giám sát theo thời gian hoặc giai đoạn thi công. Sau đó, khối lượng này được so sánh với khối lượng thiết kế đã được phê duyệt, để tạo cơ sở cho việc nghiệm thu và thanh toán theo hợp đồng. Đảm bảo rằng công việc thi công được thực hiện theo đúng hồ sơ thiết kế đã được phê duyệt.
Xử lý khối lượng phát sinh trong quá trình thi công xây dựng công trình
Trong trường hợp có sự thay đổi về khối lượng thi công so với thiết kế ban đầu hoặc dự toán đã được phê duyệt, chủ đầu tư, cùng với cơ quan giám sát thi công và tư vấn thiết kế, cùng nhà thầu thi công xây dựng, phải tiến hành xem xét và đưa ra quyết định về việc xử lý khối lượng phát sinh này. Những thay đổi này chỉ được thực hiện sau khi được chủ đầu tư hoặc người có thẩm quyền phê duyệt và chúng sẽ là cơ sở cho việc thanh toán và hoàn thành hợp đồng thi công xây dựng công trình.
Cấm việc làm giảm, tăng khối lượng thi công không đúng quy trình
Nghiêm cấm mọi hành vi làm giảm hoặc tăng khối lượng thi công một cách không chính đáng hoặc thông đồng giữa các bên tham gia, với mục tiêu gây ra sự sai lệch trong khối lượng thanh toán.
II. Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình hiệu quả với IBOM
Để thực hiện một quản lý khối lượng thi công hiệu quả, việc sử dụng phần mềm hỗ trợ là cần thiết. Trong trường hợp này, phần mềm IBOM đã chứng tỏ sự hữu ích và tối ưu trong việc đảm bảo sự kết nối hài hòa giữa các yếu tố quan trọng trong quá trình xây dựng.
Tham khảo chi tiết ngay Phần mềm quản lý thi công công trình IBOM tại đây:
https://ibom.vn/giai-phap-blank/giai-phap-quan-ly-thi-cong-cong-trinh.html
1. Kế hoạch thi công theo mô hình WBS
IBOM phân loại và tổ chức các công việc thành các gói công việc con và công đoạn cụ thể, tạo nên một lịch trình chi tiết cho toàn bộ dự án. Điều này giúp quản lý và nhóm công việc một cách cụ thể, từ đó tối ưu hóa thời gian và nguồn lực.
2. Kiểm soát tiến độ công trình và nguồn lực thi công
IBOM giúp theo dõi tiến độ thực tế của dự án và so sánh với kế hoạch ban đầu. Điều này giúp quản lý nắm bắt ngay những sai lệch và thay đổi trong quá trình thi công. Ngoài ra, phần mềm cung cấp khả năng quản lý và phân bổ tài nguyên như nhân lực, thiết bị và vật tư, giúp đảm bảo việc sử dụng tài nguyên tối ưu.
3. Quản lý hợp đồng và tài liệu liên quan
IBOM giúp theo dõi các hợp đồng nhận thầu và giao khoán, đồng thời lưu trữ hồ sơ thanh quyết toán và giải ngân. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm soát tài chính và duyệt chi phí trong dự án.
4. Quản lý vật tư, thiết bị và nhân lực theo định mức
IBOM cho phép theo dõi và quản lý việc sử dụng vật tư, thiết bị và nhân lực dựa trên các định mức đã được xác định trước. Điều này đảm bảo rằng việc sử dụng tài nguyên tuân theo các tiêu chuẩn chất lượng và hiệu quả.
5. Báo cáo và cảnh báo
Phần mềm cung cấp tính năng tạo báo cáo về tiến độ thi công, sử dụng nguồn lực và hình ảnh hiện trường. Điều này giúp quản lý có cái nhìn tổng quan về dự án và đưa ra các quyết định dựa trên thông tin thực tế. Ngoài ra, tính năng cảnh báo trong IBOM giúp phát hiện kịp thời các vấn đề tiềm ẩn và chậm tiến độ trong quá trình thi công.
Lời kết
Sự hiệu quả trong việc quản lý khối lượng thi công xây dựng ảnh hưởng sâu sắc đến sự thành công của dự án, từ việc tiết kiệm thời gian và tài nguyên, đảm bảo chất lượng công trình, cho tới khả năng dự báo và ứng phó với biến đổi trong quá trình thi công. Với sự chuyển đổi số cùng khả năng linh hoạt của IBOM thì Giải pháp quản lý thi công công trình – IBOM.CS không chỉ đơn thuần là một phần mềm quản lý khối lượng thi công mà còn là người bạn đồng hành đáng tin cậy cho mọi dự án xây dựng, giúp đảm bảo hiệu suất và thành công cho dự án.
- CÁCH DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG KHẮC PHỤC CÁC VẤN ĐỀ VỀ CHUỐI CUNG ỨNG
- Những giai đoạn cơ bản của quy trình quản lý dự án chuyên nghiệp
- Cập nhật tính năng mới phần mềm IBOM kỳ tháng 4/2020 – Tăng cường công cụ quản lý trực quan, minh bạch, chính xác
- Thỏa thuận hợp tác giữa ITECH CORP và ISOFTCO về giải pháp quản lý thi công cơ điện
- XU HƯỚNG CHÍNH ĐỂ SỐ HÓA TRONG NGÀNH XÂY DỰNG