Một yếu tố quan trọng cho một dự án xây dựng thành công là việc lựa chọn một nhóm dự án tuyệt vời. Điều này bao gồm việc lựa chọn đội ngũ thiết kế và đối tác xây dựng. Sự tham gia sớm với một đối tác xây dựng cho phép chủ sở hữu và nhóm thiết kế được hưởng lợi từ lịch sử chi phí, tính khả thi, phương pháp và vật liệu xây dựng, đầu vào của nhà thầu phụ và kinh nghiệm xây dựng của nhà thầu.
Cũng giống như tầm quan trọng của nền tảng vật chất của một dự án, quá trình tiền xây dựng đặt nền móng cho sự thành công của dự án xây dựng. Trong quá trình chuẩn bị xây dựng, các quyết định quan trọng được đưa ra và các thước đo thành công được thiết lập để tối đa hóa hiệu quả của dự án và giảm thiểu các trở ngại tiềm ẩn trong quá trình thực hiện dự án. Công ty xây dựng tốt nhất là công ty có thể mang lại giá trị cao nhất cho dự án của bạn trong giai đoạn tiền xây dựng, cung cấp hướng dẫn về thiết kế, ngân sách và tiến độ trước khi bất kỳ ai có mặt tại công trường.
TIỀN XÂY DỰNG LÀ GÌ?
Trong các giai đoạn lập kế hoạch ban đầu của dự án, khách hàng làm việc chặt chẽ với nhóm thiết kế và đối tác xây dựng (tổng thầu, giám đốc xây dựng hoặc nhà thầu thiết kế-xây dựng) để phát triển các bản vẽ chi tiết, lịch trình, ngân sách và dự kiến nhân lực trước khi bắt đầu xây dựng. Giai đoạn này yêu cầu liên lạc thường xuyên giữa nhóm cốt lõi và bất kỳ chuyên gia tư vấn dự án bổ sung nào.
Nhóm làm việc để xác định dự án, chuẩn bị ước tính chi phí để đáp ứng ngân sách, xác định các vấn đề và giải pháp xây dựng tiềm năng, và cuối cùng là xác định cách sử dụng tiền và tài nguyên hiệu quả nhất. Quá trình tiền xây dựng kỹ lưỡng và có chủ ý là vô cùng quan trọng để đảm bảo dự án diễn ra theo đúng kế hoạch và tất cả các nhu cầu tiềm ẩn đều được xác định và giải quyết.
ĐẦU RA CỦA GIAI ĐOẠN TIỀN XÂY DỰNG LÀ GÌ?
Trong giai đoạn tiền xây dựng, khách hàng, nhóm thiết kế và đối tác xây dựng sẽ lên kế hoạch cho các thành phần thiết yếu của dự án.
PHẠM VI DỰ ÁN
Bước đầu tiên trong quá trình chuẩn bị xây dựng là xác định phạm vi của dự án. Bạn đang cố gắng đạt được điều gì và các yêu cầu về không gian, lịch trình và mức độ hoàn thiện cần thiết để đáp ứng các mục tiêu của bạn cho một dự án thành công là gì?
NGÂN SÁCH DỰ ÁN
Khi bạn đã thiết lập các mục tiêu và mục tiêu dự án sơ bộ, nhóm cần hiểu ngân sách dự án của bạn là bao nhiêu. Nhóm thiết kế và nhóm xây dựng làm việc cùng nhau để cung cấp cho bạn thông tin về thiết kế và chi phí, bao gồm các giải pháp và chi phí thay thế, nhằm củng cố ngân sách của bạn.
CHI TIẾT DỰ ÁN
Với phạm vi dự án và ngân sách rõ ràng, nhóm có thể tiến hành các kế hoạch thiết kế về quy mô, bố cục, phong cách/đặc điểm, chất lượng, vật liệu và hệ thống xây dựng cũng như các chi tiết thiết yếu khác của dự án. Khi thiết kế được hoàn thành, một kế hoạch có thể được tạo ra để thực hiện từng giai đoạn xây dựng và một lịch trình được lắp ráp cho toàn bộ dự án.
NHÓM DỰ ÁN
Vai trò của công ty xây dựng trong giai đoạn tiền xây dựng càng trở nên rõ ràng hơn khi dự án chuyển sang các giai đoạn thiết kế sau. Để chuẩn bị hợp lý các gói thầu cho các phần khác nhau của công việc, đối tác xây dựng của bạn sẽ xác định các nhà thầu phụ tiềm năng có khả năng và năng lực cần thiết để hoàn thành công việc trong dự án, đồng thời làm việc với họ để xác nhận sự quan tâm và sẵn sàng của họ.
Khi đến thời điểm đấu thầu công việc, sẽ có sẵn một nhóm các nhà thầu phụ hiểu dự án, biết những gì mong đợi từ tổng thầu, nhà quản lý xây dựng hoặc nhà thầu thiết kế-xây dựng và dành thời gian trong lịch trình của họ để đấu thầu đúng cách. dự án.
VẬT LIỆU DỰ ÁN
Lập kế hoạch hợp lý cho các vật liệu có thời gian chờ dài có thể tạo ra hoặc phá vỡ lịch trình dự án. Trong quá trình chuẩn bị xây dựng, nhà thầu cần xác định tất cả các vật liệu và thiết bị cần thiết cho công việc, đặc biệt chú ý đến các hạng mục cần đặt hàng sớm và cách thức nhận được chúng. Lịch trình mua sắm sẽ được đưa vào lịch trình xây dựng tổng thể để tối đa hóa hiệu quả và đảm bảo phân phối, phân kỳ và phân bổ hợp lý tất cả các vật liệu.
GIẤY PHÉP DỰ ÁN VÀ THANH TRA
Trước khi xây dựng là thời gian để đánh giá kỹ lưỡng và lên kế hoạch giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc xây dựng dự án, bao gồm đánh giá địa điểm xây dựng, các yêu cầu về giấy phép và kiểm tra cũng như bất kỳ tình huống đặc biệt nào khác cần được giải quyết trước hoặc trong quá trình xây dựng. Đối tác xây dựng của bạn nên có một danh sách kiểm tra chi tiết cho giai đoạn trước khi xây dựng; điều cần thiết là phải đảm bảo rằng tất cả các hộp đều được kiểm tra trước khi khởi công dự án.
TRUYỀN THÔNG DỰ ÁN
Giai đoạn tiền xây dựng đặt nền móng cho một dự án xây dựng thành công và phụ thuộc rất nhiều vào giao tiếp hiệu quả. Dành thời gian để chuẩn bị một kế hoạch truyền thông phù hợp với mọi người, cho phép mọi người tương tác theo cách đáp ứng nhu cầu của họ đối với dự án. Một nhóm xây dựng giao tiếp tốt có thể giúp đảm bảo rằng khi có trở ngại phát sinh, chúng có thể được khắc phục một cách hiệu quả.
Lập kế hoạch kỹ lưỡng, hiệu quả trong quá trình tiền xây dựng là điều cần thiết để dự án của bạn tiến triển thuận lợi. Dịch vụ Xây dựng Hà Lan có thể
giúp dự án của bạn có một khởi đầu tuyệt vời và giữ cho dự án đi đúng hướng. Liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về quy trình xây dựng của chúng tôi
và cách chúng tôi có thể giúp bạn có một dự án thành công.
Để lên kế hoạch xây dựng và theo dõi tiến độ thi công công trình xây dựng phù hợp hiệu quả hãy liên hệ với chúng tôi. IBOM có đội ngũ chuyên gia tư vấn nhiều năm kinh nghiệm, Không chỉ cung cấp cho doanh nghiệp của bạn các giải pháp về kế hoạch xây dựng, mà còn cung cấp giải pháp quản lý tổng thể, giúp doanh nghiệp của bạn quản lý tiến độ thi công hiệu quả tối ưu hơn rất nhiều. Liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline : 0966.615.152 để biết thêm thông tin chi tiết về giải pháp chuyên sâu cho Chủ đầu tư, Tổng thầu & Nhà thầu thì công. Rất hân hạnh được phục vụ quý doanh nghiệp.
- Giải pháp phần mềm quản lý công việc hiệu quả cho những người bận rộn
- SƠ ĐỒ MẠNG – MỘT CÔNG CỤ QUAN TRỌNG ĐỂ QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ
- Tập đoàn Hawee ký hợp tác thỏa thuận triển khai hệ thống phần mềm IBOM
- Tại sao các tập đoàn lớn quản lý tiến độ dự án tốt? Khi nào cần triển khai Phần mềm quản lý dự án đầu tư?
- Quy định mới nhất về công tác nghiệm thu công trình xây dựng