Ngành xây dựng có tiềm năng và giá trị để trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của Quốc gia, góp phần giúp Việt Nam vượt qua bẫy thu nhập trung bình trước khi giai đoạn dân số vàng qua đi. Tuy nhiên, trướ...

Thất thoát hay lãng phí hàng hóa vật tư tại các công trường xây dựng là một trong những tình trạng thường xuyên xảy ra với nhiều nguyên nhân khác nhau. Việc quản lý vật tư không hiệu quả luôn ảnh hưởn...

Trong đợt cập nhật tính năng của kỳ này, chúng tôi đã tiến hành bổ sung thêm một số tính năng mới cho hệ thống phần mềm quản lý doanh nghiệp IBOM nhằm giúp người dùng dễ dàng kiểm tra và quản lý thông...

Tài sản, máy móc thiết bị là những nguồn tài nguyên quan trọng trong quá trình sản xuất,vận hành kinh doanh. Nếu tài sản, máy móc phục vụ đầy đủ, đáp ứng được nhu cầu thì quá trình sản xuất sẽ diễn ra...

  Quản lý tiến độ dự án là một trong những yếu tố quan trọng nhất dẫn đến sự thành công và phát triển cho các doanh nghiệp đầu tư. Trong những giai đoạn càng khó khăn, đặc biệt như thời gian mà ...

Quản trị nhân sự không chỉ gói gọn trong việc tính lương, chấm công hay tuyển dụng, đào tạo mà còn thể hiện trong việc tìm kiếm và giữ người tài hay như hoạch định chính sách phát triển nguồn nhân lực...

Tình hình dịch viêm phổi cấp do virus Covid-19 gây ra không chỉ ảnh hưởng đến đời sống xã hội mà còn tác động mạnh đến kinh tế. Hàng loạt doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với khó khăn trong khi chưa ai c...

Đại dịch Covid-19 đang diễn biến vô cùng phức tạp, khó lường và ngày càng lan rộng khắp thế giới. Đại dịch không những tác động, ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế toàn cầu mà còn ảnh hưởng rất lớn đến nền...

Virus Corona chủng mới gây dịch Covid-19 đang giáng một đòn nặng nề vào nền kinh tế Việt Nam với hậu quả cực kỳ nghiêm trọng. Đại dịch không chỉ làm ảnh hưởng đến các ngành đầu tư tài chính, thương mạ...

Doanh nghiệp nếu muốn phát triển bền vững cần làm tốt công tác điều hành và quản lý doanh nghiệp tổng thể bao gồm: quản lý nhân sự, công việc, quản lý văn bản hay các hoạt động sản xuất khác.

Ở Phần 1 chúng ta đã đi vào phân tích tầm quan trọng và thực trạng của việc lập kế hoạch và quản lý tiến độ công việc cho nhân viên, nội dung Phần 2 này sẽ đề cập

Lập kế hoạch và quản lý tiến độ công việc là một phần quan trọng trong quản lý dự án. Nó không chỉ đảm bảo các nhiệm vụ hoàn thành đúng kế hoạch, thời hạn, quản lý công việc hiệu quả mà còn góp phần sử dụng hiệu quả tài nguyên thời gian và tài chính của doanh nghiệp.

Trước mọi biến động và thay đổi của nền kinh tế đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển với sự huy động tối đa của mọi nguồn lực. Tài sản là một trong những yếu tố và là nguồn lực quan trọng góp phần thú...

Xuất phát từ góc nhìn khác nhau cho mỗi doanh nghiệp xây dựng thì hầu như các doanh nghiệp đều có những thế mạnh, ưu thế khác nhau nhưng nhìn chung vẫn tồn tại rất nhiều mặt hạn chế đặc biệt là trong ...

Đối với mỗi doanh nghiệp công tác chấm công tính lương có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc thu hút và giữ chân nhân sự chất lương, góp phần nâng cao năng suất chất lượng đội ngũ lao động. Tuy nhiê...

Điều gì sẽ xảy ra nếu như công tác quản lý dự án thi công thiếu thiệu quả? Hiệu quả công việc bị giảm sút, ảnh hưởng đến tiến độ của các dự án và công việc. Gây tổn thất nặng nề về uy tín của công...

Quản lý công việc là một trong những kỹ năng quan trọng mà một doanh nghiệp, một CEO, hay một nhà quản lý nào cũng rất cần. Để vận hành tốt công việc không phải là điều đơn giản. Thực tế rất nhiều doa...

Quản lý chi phí là một vấn đề quan trọng trong các doanh nghiệp, đặc biệt với các nhà thầu thi công công trình. Quản lý chi phí thi công xây dựng sẽ diễn ra suốt trong quá trình hình thành, triển khai...