Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự thực chất là quá trình số hóa và ứng dụng công nghệ để quản trị nguồn nhân lực. Công tác quản lý nhân sự đều được quản lý trên nền tảng số và dữ liệu được liên kết, tự động hóa các quy trình quản lý liên quan.

Việc lựa chọn nhà thầu là nhằm tìm được nhà thầu chính, tổng thầu, thầu phụ có đủ điều kiện năng lực hoạt dộng xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng phù hợp với tính chất công việc, loại và cấp công t...

Dấu hiệu cho thấy bạn đang thực sự cần đầu tư ngay Giải pháp quản trị và điều hành doanh nghiệp:

Nền tảng công nghệ sẽ trợ giúp các Doanh nghiệp thực hiện số hóa các thông tin dữ liệu và từ đó có thể thiết lập mô hình tự động hóa các quy trình kinh doanh, quy trình vận hành từ các khâu: thu thập ...

Khi được áp dụng hiệu quả, việc số hóa quản lý tài sản giúp cho doanh nghiệp có được cái nhìn toàn cảnh về tình trạng máy móc thiết bị tại đơn vị mình. Đây chính là tiền đề để các doanh nghiệp có thể ...

Theo quy định về quản lý chi phí đầu tư xây dựng, chi phí quản lý dự án là các chi phí cần thiết để chủ đầu tư tổ chức thực hiện các công việc quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án và kết thúc xây dựng đưa công trình của dự án vào khai thác sử dụng. 

Trong bối cảnh với dịch Covid-19 quay trở lại và tiếp tục lan rộng, doanh nghiệp nên cân nhắc và xem xét các yếu tố sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp nếu diễn biến tiếp tục theo chiều hướng xấu hơn. Bài v...

Ngày nay, nhiều doanh nghiệp cung cấp phần mềm số hóa quản trị doanh nghiệp đã hướng đến xây dựng một hệ sinh thái, phát triển nhiều ứng dụng có tính chuyên môn hóa cao trên một nền tảng có khả năng k...

Sản phẩm xây dựng là những công trình/dự án lớn, thời gian tồn tại lâu dài, nếu công tác lập kế hoạch không tốt, quản lý yếu kém thì khi có sự cố, sai phạm trong công tác xây dựng sẽ dẫn đến những hậu...

Trong hoạt động đầu tư xây dựng, để nâng cao hiệu quả đầu tư xây dựng công trình thì công tác kiểm soát chi phí đầu tư xây dựng công trình cần đặc biệt xem trọng. SỰ CẦN THIẾT PHẢI KIỂM SOÁT CHI PHÍ ...

Để vận hành doanh nghiệp hiệu quả, việc thiết lập các quy trình làm việc rõ ràng là điều kiện bắt buộc. Trước đây, hầu hết các quy trình đều được thiết lập trên giấy tờ, dẫn tới nhiều bất cập trong kh...

Đại dịch COVID-19 bùng phát đã ảnh hưởng nặng nề đến mọi lĩnh vực kinh tế. Đối với ngành xây dựng, khó khăn không chỉ thế hiện ở kết quả kinh doanh đi xuống mà còn bởi dòng tiền ngày càng cạn kiệt. D...

“Làm cách nào để có thể đảm bảo dự án được hoàn thành đúng tiến độ và theo đúng kế hoạch đã đặt ra” Đây có lẽ là một trong những câu hỏi phổ biến nhất được các nhà thầu suy ngẫm mỗi khi phải tiếp quả...

Theo ông David Lang, chuyên gia chuyển đổi số của YellowBlocks, người đã từng tư vấn cho các tập đoàn hàng đầu của Mỹ như AT&T, Toyota, Sony, trọng tâm của chiến lược chuyển đổi số và số hóa quản ...

Trong thời kỳ bùng nổ của công nghệ 4.0, làm việc từ xa đã không còn xa lạ. Đây không chỉ là một giải pháp hiệu quả, ít tốn kém chi phí mà còn là cơ hội mở để các đơn vị, doanh nghiệp nâng cao năng lự...

Quản lý chất lượng công trình xây dựng là hoạt động quản lý của các chủ thể tham gia các hoạt động xây dựng theo quy định của Nghị định 46/2015/NĐ-CP và pháp luật khác có liên quan trong quá trình chu...

Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà đang trở thành yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 bùng nổ trên quy mô toàn cầu. Báo cáo mới nhất của Ban Nghiên c...

Hệ thống cơ điện (viết tắt là M&E) được ví như huyết mạch của các dự án công trình. Vật tư công trình trong hệ thống cơ điện M&E (Cơ khí và Điện) chiếm một phần quan trọng, được dự báo ở mức 4...