CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI "ĐÓN SINH NHẬT VÀNG LẦN THỨ 19 CỦA ISOFT - RỘN RÀNG TRI ÂN"   Chương trình ưu đãi ĐẶC BIỆT mừng tháng sinh nhật lần thứ 19 của ISOFT được diễn ra từ ngày 01/11/2022-30/11/2...

Thực hiện một dự án xây dựng bao gồm quản lý dự án phức tạp và có sự cộng tác giữa nhiều nhóm. Do số lượng và sự đa dạng các tài liệu được tạo ra trong một dự án xây dựng thông thường, các nhà xây dựn...

Sự chậm trễ của dự án thường là một vấn đề có thể khiến các công ty vượt ngân sách, khiến họ bỏ lỡ thời hạn và đôi khi khiến dự án bị trật bánh. Tác động của nó đến chi phí và thời gian có thể là đáng...

Đang có một cuộc chạy đua về số hóa trong xây dựng . Ngành công nghiệp đang áp dụng các công nghệ mới với tốc độ nhanh chóng từ tự động hóa đến các giải pháp phần mềm quản lý và các công cụ phân tích....

ISOFT HƯỞNG ỨNG NGÀY CHUYỂN ĐỔI SỐ QUỐC GIA CÙNG BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG 10/10/2022 Ngày 22/4/2022, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 505/QĐ-TTg về Ngày Chuyển đổi số quốc ...

Giống như quản lý dự án trong bất kỳ ngành nào, quản lý dự án trong xây dựng nhằm mục đích cung cấp sản phẩm cuối cùng đúng thời hạn, ngân sách và đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của các bên liên quan....

Các công trường rất năng động. Từ quản lý nhóm đến tư vấn khách hàng về các công việc hậu cần khác nhau, mỗi công việc đều dựa vào nhiều bộ phận chuyển động để hoàn thành thành công. Đây là nơi mà việ...

Lập kế hoạch cho một dự án xây dựng là công việc đầu tiên và là một trong những thành phần quan trọng nhất của việc quản lý dự án hiệu quả. Nó là một quá trình bắt đầu từ rất lâu trước khi quá tr...

THÔNG BÁO THAY ĐỔI LOGO VÀ HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU ISOFT - Công ty Cổ Phần Phần Mềm Trí Tuệ xin trân trọng thông báo tới toàn thể Quý khách hàng và đối tác về việc thay đổi Logo Công Ty và hệ ...

Quản lý vật tư là một phần phức tạp và quan trọng của mọi dự án xây dựng. Trong khi nhiều người liên hệ nó chủ yếu với gia đoạn mua hàng và giao hàng, quản lý nguyên liệu thật sự trải dài trên nh...

Một trong những trụ cột của quá trình bàn giao dự án là quản lý chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ mà một công ty xây dựng cung cấp. Thông số kỹ thuật của dự án nói chung là các tiêu chuẩn chất lượn...

Mặc dù ngân sách chỉ là một khía cạnh quyết định sự thành công của môt dự án, nhưng đó là một khía cạnh quan trọng, chiếm 28% thất bại của dự án được cho là ước tính chi phí không chính xác. Cần có kỹ...

Quản lý xây dựng đã trở nên kỹ thuật hơn với sự phát triển của các nền tảng phần mềm mới để đơn giản hóa nhiều quy trình. Nhưng chỉ mua một công cụ hoặc nền tảng quản lý công việc là không đủ - c...

Khi nói đến quy trình tổ chức của một dự án, cả quản lý dự án và quản lý tài nguyên đều là những bước cơ bản vì chúng được thiết kế để duy trì tính bền vững và lợi nhuận. Trong khi người quản lý tài n...

Việc các doanh nghiệp mua lại tài sản là một thực tế thường xuyên ở các công ty xây dựng có đầy đủ chức năng. Nó là một phần quan trọng của chu trình hoạt động hoạt động, và do đó, việc quản lý nó cũn...

Có thể nói chi phí đầu tư xây dựng là chi phí vô cùng cần thiết để các chủ đầu tư tổ chức thực hiện các công việc quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án tới kết thúc xây dựng đưa c...

Quản lý tiến độ sự án là một trong những công việc quan trọng và khó nhất đối với người quản lý. Để có thể theo dõi tiến độ một cách hiệu quả, bạn cần phải có chiến lược và tiến hành theo các bước nhấ...

Tuy Phần mềm quản lý xây dựng ngày càng phổ biến hơn với các nhà xây dựng lớn và nhỏ, nhưng để khai thác thác hiệu quả thì hầu hết các công ty hiện nay vẫn gặp nhiều khó khăn. Câu hỏi luôn được đặt ra...