Quản lý các dự án xây dựng rất phức tạp và căng thẳng. Bạn có thể bám sát lịch trình và ngân sách của mình, nhưng nếu dự án của bạn không đáp ứng các tiêu chí chấp nhận về chất lượng, thì bạn sẽ ...

Thế giới đang thay đổi nhanh chóng. Trong những năm qua, chuyển đổi số đã trở thành xu hướng trong hầu hết các ngành, mang lại nhiều lợi ích như tăng năng suất, nâng cao hiệu quả và tiết kiệm chi...

  Một yếu tố quan trọng cho một dự án xây dựng thành công là việc lựa chọn một nhóm dự án tuyệt vời. Điều này bao gồm việc lựa chọn đội ngũ thiết kế và đối tác xây dựng. Sự tham gia sớm với một ...

Các dự án xây dựng có lợi nhuận là kết quả của sự kết hợp thành công giữa quản lý lao động, vật liệu và thiết bị. Thông thường, các nhà thầu tập trung hoàn toàn vào lao động hoặc giảm chi phí...

  Các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đều phải chịu sự phát triển không ngừng của công nghệ trong thời đại kỹ thuật số. Tuy nhiên, có lẽ hơn bao giờ hết, tốc độ phát triển của công nghệ đang thúc ...

Chủ dự án xây dựng theo dõi chi phí khác với cách các nhà thầu của họ làm. Các công cụ của họ không được xây dựng dựa trên các ưu tiên của chủ sở hữu dự án xây dựng, nhưng chủ sở hữu dự án xây dự...

QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG (CPM) LÀ GÌ?Nói một cách đơn giản, quản lý dự án xây dựng là quá trình quản lý và duy trì sáng kiến ​​xây dựng, cho dù đó là việc tạo ra một tòa nhà mới, đường xá, đập nước, hệ ...

Vấn đề chất lượng! Chất lượng phân biệt chuyên nghiệp với nghiệp dư và cần có sự cam kết, tập trung và đôi khi là can đảm để duy trì chất lượng dự án nhất quán và cung cấp nó trong phạm vi ngân s...

  Các dự án xây dựng nổi tiếng là khó khăn và thường gặp phải sự chậm trễ. Chúng liên quan đến rất nhiều bộ phận chuyển động, đội ngũ, thiết bị và vật liệu. Nếu bất kỳ ngành học nào cần một lịch...

Không có gì trên thế giới là miễn phí, đặc biệt là trong quản lý dự án. Người quản lý phải xem xét chi phí dự án một cách cẩn thận để duy trì trong phạm vi ngân sách, nhưng anh ta cũng phải đảm bảo có...

Quản lý chất lượng xây dựng là một trong những trụ cột của quản lý dự án và bàn giao dự án. Quản lý chất lượng xây dựng tốt có thể làm giảm số lượng sai sót và làm lại trong một dự án.&...

Quản lý hiệu quả các dự án xây dựng ngày nay có thể là một quá trình phức tạp, đòi hỏi tính chuyên môn và kinh nghiệm lâu năm. Tuy nhiên vấn đề quan trọng nhất trong quá trình quản lý dự án được hiệu ...

Với yêu cầu tăng trưởng kinh doanh sau đại dịch trên thế giới, các nhà thầu thi công đang tìm mọi giải pháp để giải quyết những thách thức liên quan đến dòng tiền của dự án. Đối với các nhà thầu đang ...

Trong xây dựng, việc hoàn thành thành công một công việc được thực hiện thông qua quản lý dự án hiệu quả. Cung cấp một dự án chất lượng cho khách hàng của bạn đúng thời hạn và trong phạm vi ngân ...

ISOFT được biết đến là một doanh nghiệp đi đầu trong chặng đường số hóa công nghệ tại Việt Nam, cũng là doanh nghiệp đặt nền tảng cho lĩnh vực quản lý doanh nghiệp, quản lý tiến độ thị công và quản lý...

Các công ty xây dựng là trường hợp sử dụng hoàn hảo để ra quyết định dựa trên dữ liệu. Với rất nhiều bộ phận chuyển động - giá thầu, tài chính, gửi tài liệu,...có rất nhiều chỗ cho sự kém hiệu quả làm...

EOFFICE là thuật ngữ nói về phần mềm văn phòng điện tử trong việc sử dụng phần mềm ứng dụng trong vận hành, số hóa quy trình, công việc trong doanh nghiệp. Với xu hướng số hóa thông tin, các doan...

Các công ty xây dựng ngày nay có tư duy tiến bộ đang thúc đẩy chuyển đổi số kỹ thuật số trong ngành bằng cách triển khai các công cụ đổi mới và sáng tạo hơn. Trong khi ngành xây dựng duy trì ...